隨著這些年來我國模具業發展的飛速，同時由于大部分的工業企業都需要模具的應用，因此我國的模具行業同時也得到了快速的發展，各種新興的模具企業興起，原有的模具企業擴展，這些都是發展的表現，但是在發展的過程中總是伴隨著新的問題，設備問題、技術問題、管理問題，硬件上面的問題都可以通過引進新的設備來進行改善，而技術問題也可以通過招收技術型的人員來改變，可是管理的問題呢，管理的問題要改變起來**沒那么容易了。現在有個詞語叫信息化，同樣模具企業也可以利用企業管理軟件來對管理進行信息化，做到管理的方便性和實時性。

        面對激烈的市場競爭，管理水平落后**直接導致了在生產過程中出現的一些問題不能及時的解決，這樣**讓管理人員和技術人員在這之間不停的奔波，還不會有太大的效果因此，模具制造企業要提高管理水平，具備快速反應和及時調整的能力，沒有一套先進的管理系統實現管理的信息化是很難做到的。通過信息化建設，實現模具制造企業的集成化管理，是促進企業提高經營管理水平的一個有效途徑。在現今的科技發展下，各種的企業管理軟件都有，要如何在這些軟件中選取出**的是應當注意的問題。
 
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