海南橡膠各基地分公司掀起“冬春管”熱潮，助力橡膠高產穩產——

抓好冬春管 “膠”出好答卷

冬日的清晨，當陽光透過薄霧，穿過密密層層的橡膠樹枝葉縫隙撒向大地，喚醒了“沉睡”的膠園。海南橡膠保國分公司保國派駐組二十三隊膠工盧紅娟割完膠后，顧不上休息，趁著等收膠水的功夫，繼續忙起了橡膠冬春管理?！岸嗍┓剩鹉z樹吸收了充足的養分，膠水明年會有好收成?！北R紅娟承包的4個樹位共有2120株橡膠樹，今年截至10月30日共產干膠6.8噸，月均收入有七八千元。

“產膠多，不僅因為割得好，還要養得好、管得好?！北R紅娟的一席話，道出了橡膠冬春管理的重要性。每年12月份以后，海南橡膠的橡膠園陸續進入停割修整期，為確保來年膠樹的高產、穩產，和橡膠中小苗的速生、快長，海南橡膠早部署、早落實，把握橡膠冬春管理工作的主動權，各基地分公司從10月中旬起，紛紛投入到開割膠園和橡膠中小苗的“冬春管”工作中，一幅生動的勞動畫卷在廣袤的膠園中徐徐展開。

莽莽膠林。

01勞動競賽熱 冬春管理忙

“多幾個人去那邊清理雜草。”“我來幫你一起挖肥穴、壓青料。”“這邊需要有機肥，多拉點肥過來?！薄?1月15日，海南橡膠西達分公司組織總部全體人員、派駐組及生產隊管理人員、膠工等共222人，開展2021-2022年度開割膠園冬春管理勞動競賽活動，“攪熱”了冬日里的橡膠園。大家拿著鐵鍬、揮起鋤頭、挑起畚箕，有的平整環山行，有的擔牛肥，有的壓青蓋草，膠園里鋤頭挖土的鏘鏘聲、此起彼伏的吆喝聲，交融成一首激昂的勞動曲，大家干勁十足，熱火朝天地投入到橡膠冬春管理的工作中。

海南橡膠西達分公司員工在施肥。西達分公司供圖

“當前分公司的橡膠樹都還未停割，在保證割膠生產這個首要任務的前提下，合理安排時間同步進行冬春管理，有利于提高效率?！痹摲止旧a部部長高云星告訴記者，今年橡膠冬春管理在10月中旬就已開啟，相比往年都有所提前。公司制定了膠園冬春管理工作方案與工作計劃，規定冬春管任務的完成時間節點及組織驗收辦法，確保本年度橡膠冬春管理工作順利進行。此次舉辦勞動競賽，也是為了引領廣大干部職工以實際行動，投身到冬春管理工作中，為明年干膠生產穩產高產打下堅實的基礎。

俗話說：莊稼一枝花，全靠肥當家。一直以來，海南橡膠龍江分公司把施好肥作為橡膠“冬春管”中增強膠樹產膠潛力的重要手段。走進龍江分公司的開割橡膠園，只見一株株橡膠樹粗壯挺拔，一條條肥穴溝深淺一致，行間帶的雜草已經清理干凈，黑色的牛肥和壓青草料堆積成山，膠工們分工協作，一人往肥穴里傾倒牛肥，一人回填草料。

海南橡膠 龍江 分公司膠工在 搬運壓青用的草料。 龍江分公司供圖

該分公司副總經理何興輝對記者說，今年分公司投入57.6萬元購買了1200噸純牛肥用于增強橡膠樹肥力，每株橡膠樹施放不低于20公斤的牛肥和40公斤草料。目前分公司各個膠園已經完成控萌工作，挖好定位肥穴7000畝，正在有序進行壓青料、施肥工作。值得一提的是，今年該分公司進一步深化墾地融合，積極爭取到了白沙黎族自治縣政府劃撥555萬元的財政資金，支持該分公司的膠園基地建設。

“有了這筆資金，更加增強了分公司發展橡膠主業的信心?！焙闻d輝高興地說，以往膠工需要自己投入購買有機肥對承包的膠園進行冬春管理，有了白沙縣的專項資金支持，大大減輕了崗位膠工的負擔，也對穩定膠工隊伍發揮了積極作用，“現在膠工們的生產積極性可高啦！”

02制度檢查嚴 對標示范崗

橡膠冬春管理能否按時并保質保量完成，直接關系到今后橡膠的產能。因此，抓好橡膠“冬春管”，既要膠工勞動勤，也要公司管理細。

“不同林段的施肥量、肥穴規格略有不同，橡膠當年苗要注意修整平臺、蓋草保濕，往年苗挖好通溝，施放10公斤有機肥……”11月18日，海南橡膠八一分公司召開2021-2022年橡膠中小苗及開割膠園冬春管理現場會，干部職工走進東山派駐組106、107隊橡膠中小苗冬春管理示范片，以及金川派駐組二隊、長嶺派駐組四隊開割膠園冬春管理示范片，現場觀摩示范膠園優秀的做法。大家圍在各示范片派駐組組長的身邊，仔細傾聽關于膠園冬春管理控萌、蓋草、挖肥穴、施有機肥、清理防火線等工作的經驗介紹，不時提問互動，現場氛圍有序而熱烈。

海南橡膠 八一 分公司金川派駐組二隊開割膠園冬春管理示范片。 八一分公司供圖

而在海南橡膠新中分公司的橡膠冬春管理現場會上，生產部負責人以第一派駐組紅心隊、南平派駐組二十八隊為示范點，對開割膠園“掏老穴增施肥”的方法提出了具體要求和標準，要求堅持以舊穴施肥為主、肥效優先，做好疏通林帶、消滅荒蕪工作。

記者了解到，為進一步提升膠園“冬春管”水平，海南橡膠各基地分公司推行層層樹立膠園示范標桿，生產隊有示范崗、派駐組有示范林段、片區有示范片，通過榜樣學習、示范帶動，明確技術標準，嚴抓質量要求，“以點帶面”推動橡膠冬春管理保質保量。

“強化監督檢查，確保冬春管工作高標準、不走樣?！焙Ｄ舷鹉z八一分公司生產技術部部長李卓濤介紹，分公司為確保冬春管工作落實到位，把任務分解到每個崗位和個人，層層抓落實，建立了膠園冬春管理保證金制度和獎罰與責任追究制度，每個膠工繳納一定數額的保證金，生產隊、派駐組、分公司總部層層進行逐崗、逐位、逐項冬春管理檢查驗收，冬春管任務完成并驗收合格的，返還保證金；不完成任務或驗收不合格且拒不返工的，不退還保證金，并進行相應處罰。

“正是實施了這些嚴格規范的制度舉措，有效增強了大家的責任感和緊迫感，使各基地分公司從個人到單位全力以赴做好橡膠冬春管理工作。”海南橡膠相關負責人說，眼下，海南橡膠各基地分公司堅持橡膠主業不動搖，在有序推進橡膠冬春管理工作的同時，積極響應海南橡膠“奮戰六十天保營收促發展”工作落實，開展冬季安全割膠生產，全力奮戰今年最后不到40天的干膠生產和各項指標，確保生產經營各項指標全面完成。