2021年上半年，中國家電行業(yè)快速復蘇，營業(yè)收入達到8291.7億元，利潤總額498.1億元，同比分別增長33.1%和14.7%。三大白色家電巨頭交出了亮眼的成績單：

美的集團進一步穩(wěn)固領先優(yōu)勢，實現營業(yè)收入1738.10億元，凈利潤150.09億元，同比分別增長24.98%和7.76%。其空調產品收入達到764.08億元，同比增長19.33%，超過格力電器（同期空調收入為671.94億元）近百億元。

海爾智家緊隨其后，上半年收入達到1116.2億元，較去年同期增長16.6%；凈利潤68.52億元，同比大漲146.4%。其海外收入569.16億元，同比增長23.4%。旗下高端品牌卡薩帝收入增速達74.4%。

格力電器上半年營收同比增長30.32%至920.11億元，曾經的龍頭滑落至第三；凈利潤同比增長48.64%至94.57億元。空調業(yè)務依舊是最主要的收入來源，占比高達73.79%，甚至比2020年報中70.08%還要高。

有趣的是，美的、格力都宣稱自己的空調市占率排第一。前者引用的奧維云網數據顯示，線上線下市場份額均位居行業(yè)榜首；后者則援引《產業(yè)在線》發(fā)布的數據，上半年其家用空調內銷占比達到33.89%。

誰才是空調行業(yè)“一哥”？恐怕還會爭論很長一段時間。有業(yè)內人士分析指出，格力空調擁有深厚的技術與市場積累，對上下游有更高的議價權。上半年毛利率為29.79%，比美的高出9個百分點。

美的雖然稍遜一籌，但通過產品研發(fā)和技術創(chuàng)新，差距正在不斷縮小。更重要的是，他們不止有空調，洗衣機、冰箱、電飯煲、電磁爐、電暖器、微波爐等多類產品，無論線上還是線下均躋身前二。這一點也體現在市值上，截至9月13日，美的（4955.33億元）差不多是格力（2454.42億元）的2倍。

企業(yè)能有今天的成績和地位，繞不開創(chuàng)始人何享健。根據《2021年胡潤全球富豪榜》顯示，79歲身家達到2850億元，排在第32位，成為佛山首富、中國家電行業(yè)首富。

上世紀40年代，何享健出生于廣東順德北滘鎮(zhèn)一個貧苦家庭，小學畢業(yè)后便輟學回家務農，當過工廠學徒、工人、出納。26歲時，他帶著23位老鄉(xiāng)，拿著籌集來的5000元，成立了“北滘街道塑料生產組”，從生產塑料瓶蓋起家，后來還賣過金屬制品、汽車配件、電風扇配件等。

到了80年代，國內家電行業(yè)開始興起，何享健帶領團隊成功生產出第一臺40厘米金屬臺扇，取名“明珠牌”。不過他對這個品牌名不太滿意，最后通過征集方式，從“彩虹”“美的”“雪蓮”等名字中選擇了“美的”，順德縣美的風扇廠由此誕生，第一年產值便達到328.4萬元，凈利潤超過40萬元。

從臺扇到鴻運扇，再到空調，美的迅速發(fā)展壯大，不過也因此患上“大企業(yè)病”。何享健有看不完的文件、簽不完的字，即便每天只睡四小時也處理不完。深思熟慮之后，他對組織進行大刀闊斧調整，勸退一部分創(chuàng)業(yè)元老、提拔年輕人，并推行事業(yè)部編制，讓空調、家用電器、壓縮機、電機、廚具等五大事業(yè)部享有充分自主權。

得益于此，美的重新走上發(fā)展快車道，千禧年營收突破百億。此后通過收購華凌（空調、冰箱）、榮事達（廚衛(wèi)）和小天鵝（洗衣機），在海外并購和投資Miraco、日本東芝白電、Clivet、庫卡機器人、Servotronix等企業(yè)，逐漸發(fā)展成為全球化科技集團。

他立志不做家族企業(yè)，早在90年代初就開始讓子女、親戚逐步退出美的。九年前，70歲的何享健正式卸任，由職業(yè)經理人方洪波接任集團董事長。退休后，他全身心投入慈善事業(yè)，成立了以本人命名的慈善基金會（后改名為廣東省和的慈善基金會）。在2021年胡潤慈善榜上，何享健家族以63億元捐贈額排在第二位，第14次上榜。